一大早電視新聞媒體版面播報-「星巴克搶攻超商低價現煮咖啡市場!」
接著到班上上課,學員們表情誇張的拿著報紙也跟我說-「星巴克搶攻超商低價現煮咖啡市場!」
差一點連我也相信起來-「星巴克搶攻超商低價現煮咖啡市場!」
總覺得星巴克不致於做出這種糊塗行銷事……
一大早電視新聞媒體版面播報-「星巴克搶攻超商低價現煮咖啡市場!」
接著到班上上課,學員們表情誇張的拿著報紙也跟我說-「星巴克搶攻超商低價現煮咖啡市場!」
差一點連我也相信起來-「星巴克搶攻超商低價現煮咖啡市場!」
總覺得星巴克不致於做出這種糊塗行銷事……
台灣高鐵在2010年3月份,與全家超商推出「到全家買高鐵車票」。後來統一超商也加入買高鐵的通路行列。
從行銷策略來分析,這個案子是以行銷策略裡的「通路」來操作,期能增加高鐵車票的銷售率。
台灣高鐵在行銷手法與廣告訴求,這兩年來其實我個人很欣賞,從「自由座」到「雙色優惠」,招招準確,讓競爭市場大亂,打下國內航空,也逼迫台鐵改變。
但高鐵車票進入到所有超商通路,這招有辦法有效提高高鐵的營收嗎?
這個命題很有趣……….
促銷對企業是毒藥!但對顧客是快樂丸!
對企業而言,促銷是慢性毒藥,不僅侵蝕企業的毛利,
最嚴重是讓產品定價在顧客心中被往下拉,
促銷久了企業想調回原定價,
顧客會覺得變貴而降低再上門回購的意願。
日本便利超商點子,抵抗不景氣。全日本的便利店約有4.17萬家,專賣「便利」給消費者。
日本Happy Lawson便利商店可以繳稅、替寶寶換尿片、訂機票、訂購家電產品。日本全家便利商店幫客戶預約居家打掃。
日本7-Eleven幫客戶送洗衣物。
針對日本高齡化社會,Lawon Plus便利超商,空間走道更寬,標誌字體更大,除了販售假牙清潔劑、染髮膏與掃墓花束等商品,也備有按摩椅與血壓計。
有家暴或其他犯罪事件發生時,受害人也可到便利超商尋求保護,直到警察抵達。據統計,去年共有3.9萬人向便利超商求助。
美國星巴克總部11月10日表示,經濟下滑導致消費者減少價格帶居高的咖啡,公司4Q獲利大幅下滑高達96%。
星巴克2008會計年度全年獲利3億1,550萬美元,遠低於2007年的6億760萬美元。
在消費者捨棄高檔參廳與高價咖啡的同時,流往低價麥當勞消費速食。10月份全球銷售額大幅增加8.2%。
麥當勞在美國促銷1美元餐與特製咖啡,並在歐洲販賣新型漢堡餐及點心大小的雞肉三明治。剛剛恢復的大富翁遊戲促銷活動有助於美國地區的銷售。
按照美國商業週刊2007年的全球品牌價值排名第一的「Coca-Cola」,品牌價值要653億美元,相當於新台幣兩兆零九百億元!
第二名微軟(Microsoft)要587億美元、第三名IBM也要571億美元。
台灣的企業呢?
2007年前四大台灣國際品牌品牌價值皆超過10億美元,華碩的品牌價值為新台幣397.48億元(11.96億美元)、趨勢科技379.44億元(11.42億美元)、宏碁355.24億元(10.69億美元),以及宏達電343.85億元(10.35億美元)。