不景氣，兩條商家的促銷訊息，同一時間前後上了同一個電視新聞片段。
「對抗不景氣，原價$399牛排只賣$100，為期二個月！」，這是台北市的一家牛排館，老闆一臉無奈的被記者訪問。
後面接著一條新聞「LV精品95折，限量！」，沒有LV的公關主管出來講話。
兩個新聞畫面都是店門口人潮排滿滿的。想得到，當這條新聞播過後，這兩家店人潮會排更多。
無法為這家牛排館老闆高興。
$100是促銷價，兩個月後，牛排已無法再回到一客$399的定價了。
95折也是促銷價，一個$9.5萬的LV包一樣可以回到$10萬的定價。
原因在哪？有什麼區別？
這牛排館的促銷價降得太久，原來$399的定價，兩個月後，定價變成了$100！哪能再賣回$399？
LV精品定價非常穩固，只要稍稍限量打個95折，足夠挑起消費者的敏感神經而瘋狂排隊。95折的促銷價，影響不了LV的定價。
這一切的作祟源頭，稱為「消費者心理價格線」的移動。
誰殺了定價？
「消費者心理價格線」原本在$399水準，但促銷期太久，消費者心中的價格線逐漸降低到$100，回不去了。
是促銷價殺了定價！是牛排館老闆殺了定價！
其實你該小心，你才是常用促銷價殺了你公司產品定價的兇手！
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